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保洁公司经营心得体会—《看法决定做法,做法决定成败》

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2018.10.14
信息摘要:
保洁公司经营心得体会是庄臣品牌商学院的首席品牌管吕总为大家分享的,自己在经营庄臣公司的过程中的一些心得和体会。今天带来第五篇:打造全球超级清…

保洁公司经营心得体会是庄臣品牌商学院的首席品牌管吕总为大家分享的,自己在经营庄臣公司的过程中的一些心得和体会。今天带来第五篇:打造全球超级清洁公司之《看法决定做法,做法决定成败》

现在中国清洁公司普遍面临低价竞争,恶性竞争的现象,受制于员工工资上涨,和需方刻意压价的双重压力。并且得不到尊重。面对这一现象你是如何看待的呢?是绝佳的机会还是最差的时代?积极应战,寻找方法,还是消极对待,行业就这样了,只能这么干了。这两种不同看法必然决定了你做事的方法。


       个人拙见:我们生逢盛世,现在中国必将崛起于世界之林,从2017年5月10日成立中国品牌日开始,改革开放正式进入下半场,国内品牌大量崛起,唯有清洁行业目前仍处于山大王并起,军阀混战,小散乱差的局面。目前有大型清洁公司,而没有一个可以统揽全局的强势品牌,这就给我们提供了一个成为中国强势清洁品牌的绝佳机会点。只要我们有志于打造清洁品牌,不想在玩低价的广大清洁同仁联合起来,不在看一城一地得失,用正确的方法,就一定能成就一个真正受人尊敬的清洁大品牌。


      以目前中国在全球的布局来看,未来全球超级清洁公司未必不能从中国诞生。庄臣以打造全球超级清洁公司为最终愿景。为了更干净,更健康的世界而努力奋斗。目前也得到很多清洁行业仁人志士的积极响应。我们是庄臣人,在打造全球超级清洁公司的路上,欢迎各位强人加入。

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