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保洁公司经营心得体会—《品牌值钱还是人值钱》

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2018.10.14
信息摘要:
家政保洁公司经营心得体会是庄臣品牌商学院的首席品牌管吕总为大家分享的,自己在经营庄臣公司的过程中的一些心得和体会。今天带来第六篇:《品牌值钱…

家政保洁公司经营心得体会是庄臣品牌商学院的首席品牌管吕总为大家分享的,自己在经营庄臣公司的过程中的一些心得和体会。今天带来第六篇:《品牌值钱还是人值钱》。

最近很多意向加盟商问我,你们加盟费定那么贵,还不包任何设备药剂,也不允许砍价,每隔一段时间,价格还要上调一万左右。为什么还有很多人加盟庄臣呢?而且加盟的都是很有经营智慧,很有资金实力,有一定资源的人,其中不乏外企的高级经理,大型保洁公司老板,高端干洗店老板,房产中介老板。我分享了我的2个创业感悟后,大家就明白了。

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 大家看着庄臣品牌形象系统做的很好,很高大上,这源自于我选的国际一流的设计专家。当初他问我想把公司做成什么样子,使命是什么?愿景是什么?才可以出设计方案。我说我想打造一个全球超级清洁公司,我的使命是为了让世界有更干净更健康的未来。当初设计师感动了,因为这我的梦想,也是品牌的灵魂,他们花了几6个月时间打造,才有了现在的样子。而且每个月升级一次。

 我经常给加盟商说,庄臣这两个字不值钱,品牌形象再贵很多人也可以花钱做出来,但是有些东西复制不了,就是品牌背后的价值观,庄臣要打造全球超级清洁公司必然要选择能征善战可以攻城夺地的人,而不是一般的技术类人才。我们的加盟只做一件事,就是为加盟商寻找更多的志同道合的高级人才加入庄臣团队。大家一起实现打造全球超级清洁公司的梦想,一起成功。而拒绝一部分人加入庄臣也是为了保持组织的纯洁和战斗力。

2018-9-14

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