庄臣

全国招商电话:400-005-5279

保洁公司加盟创业必修课 — 保洁公司月度计划与总结

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2018.09.02
信息摘要:
2018年9月1日星期六。8月份的最后一天,吕总在群里与大家探讨了一下关于月度计划的话题。我们经营的目的是营业额业绩最大化,成本费用最小化,…

2018年9月1日星期六。8月份的最后一天,吕总在群里与大家探讨了一下关于月度计划的话题。我们经营的目的是营业额业绩最大化,成本费用最小化,这样才是赚到钱。大家9月份怎么安排的呢?8月份有哪些问题需要改进的提升的?我们的技术模型,服务模型,销售模型,社区模型都怎么安排的呢

庄臣品牌商学院

本期分享嘉宾介绍——庄臣首席品牌官吕强尔

总的来说,现在市场上的客户是做不完的,但是真正好的清洁公司很稀缺。好员工是赢得客户信赖的基石,一定要要培养一批自己的服务团队骨干,带领他们去做。1+N模式的1很重要,从老板和公司骨干思维层面必须要做到一切以员工为中心,服务好员工比服务好客户都重要,这是取得市场冠军的必经之路


保洁公司加盟哪家好


上个月月度分析 明细的内容



1、创业老板需要牵头来开展月度总结会议。对上个月的固定开支、和变动的一些损耗进行整理,看到是哪里出了问题影响到最终的业绩,或者是增加了成本。


2、这个月对业绩的总结和分析

比如这个月要开拓多少个社区?

我们得到多少客户?客户有多少办了会员?其中又有多少对我们的口碑做了转介绍?


3、服务项目也要进行总结和分析

比如家电类的项目哪一个销量最高?

哪些是利润性的项目?

不同的项目在哪些群体可以得到广泛的认可?


4、销售话术也要进行总结和分析

在销售的过程中,想获得客户由内而外、发自内心的好口碑我们需要做很多

售前的报价、沟通、合同。

售中要在客户不反感的前提下推荐自己的服务项目,并引导客户为我们转介绍。

售后有没有及时跟进或回访。


5、通过哪些渠道和谁合作,还有哪些平台,我们都要做到心中有数。


6、有没有给客户带来良好的服务体验。

下个月月度分析 规划的内容

在月度总结会上找到问题就要做出解决方案, 对下个月做出规划, 比如下个月的营业额如何按预期的计划完成呢?

营业额的目标做完了,我们就要通过引流做出流量的目标

增加多少个项目?

开拓多少个小区?

本月增加多少个会员?

要做到多少转介绍?


对应上个月的总结,把下个月的计划做完整。 每个月提升一点,3-5个月把社区模型做好,把1+N模式的根基坐牢,对我们后期发展庄臣在当地争夺市场冠军可以打下良好的基础。



保洁公司加盟哪家好

保洁公司加盟哪家好

保洁公司加盟哪家好

大家积极踊跃的在群里讨论月度规划和总结的问题


以上内容根据吕总在庄臣加盟商创业经验交流群栏目分享整理,内容有删减。


庄臣家+360度家居深度清洁服务

服务热线:400-666-315

加盟热线:400-005-5279



感谢吕总的分享,大家如果感兴趣可以联系我们扫码进群~


保洁公司加盟哪家好